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管理局2013年度工作总结及2014年工作思路
来源:宁海县西溪(黄坛)水库管理局 发布时间:2014-01-26

西溪(黄坛)水库管理局2013年度工作总结

及2014年工作思路

一、2013年度工作总结

一年来,西溪(黄坛)水库管理局在市、县主管局的领导下,认真学习党的“十八大”三中全会精神,全面贯彻落实党和国家的各项政策方针。同时,结合水库管理工作实际,通过全体干部职工共同努力,较好地完成了全年的目标任务。管理局不断深化内部管理,探索创新管理机制,主要在工程管理、安全生产、水质保护等方面,取得了一些成绩,但也存在一些薄弱和不足。现将全年主要工作总结如下:

(一)强化工程管理 确保安全运行

1、工程日常管理。严格按照水库管理考核目标和相关的技术标准,以及主管部门下达的工作任务,重点做好大坝、渠道、闸门等工程设施的监测、巡查和维护工作,各类工程设施运行正常。认真做好各类工程观测数据采集、整理、分析和整编归档工作。水文信息测报及时、准确,库区管辖水文测报站点运行、维护良好,水文资料采集、整理、归档完整。特别针对水文测报中暴露出的一些问题,专门邀请县白溪水文站吕吉法站长进行了水文知识培训。黄坛水库标准化雨量站投入正常使用。

2、汛期三防工作。在县水利局统一部署下,开展了汛期三防大检查,并对检查发现的问题和不足,立即组织整改。管理局严格按照有关规定,落实汛期24小时三防值班制度,加强值班人员管理,确保三防值班任务完成。主汛期管理局组织开展防汛抢险演练,做到未雨绸缪,防范于未然。

3、防洪抗台工作。今年第23号台风“菲特”于10月7日1:15福建省福鼎市沙埕镇沿海登陆,这次台风具有影响范围广、降雨量大等特点。管理局密切关注台风动向,认真做好防洪抗台各项准备工作。从10月5日开始通知全体管理人员到岗到位,6日启动防洪抗台应急预案,按照预案工作程序,应急领导小组按职责分工逐项落实工作任务:检查二座水库的船只是否加固;通知养鱼人员加强安全防范措施;启闭闸门和备用发电机进行试运行;对工程设施、通讯设备、供电线路等进行全面检查;加强水情、雨情和大坝的观测记录,加强大坝和库区巡查;做好后勤服务保障工作。在县防指的统一指导下,按县防指的调度指令,各项工作准备就绪,于10月6日22时西溪水库准时开闸泄洪,水库管理局与县防办密切配合,根据水位上涨变化,洪峰流量测算,水库下游洋溪的水位高、潮位涨落等情况变化进行综合分析,多次及时调节下泄流量。尽管这次台风水库上游平均面降雨量达到450.30毫米,西溪水库最大入库洪峰流量为512.34立方米每秒,接近20年一遇,但通过县防指科学合理调度,与白溪水库交错泄洪,提前预泄等措施,大大减轻了水库下游的排洪压力,减轻了水库下游洪灾损失,取得了很好的社会效益和经济效益。

4、在建工程管理。黄坛水库标准雨量站工程、西溪水库食堂多功能装修工程、苗木果圃节水灌溉工程、西溪水库食堂储藏室、径流场连接线工程等全面完工,投入正常使用。黄坛水库维修加固项目、西溪水库大坝防渗补强灌浆处理项目等进展顺利,目前黄坛水库维修加固项目已进场施工,西溪水库大坝灌浆项目正在按要求钻试验孔工作。

(二)狠抓安全生产 营造安全氛围

1、签订安全责任状。管理局按照“层层落实、分级负责”的原则,结合水库工作实际,与下属各科室负责人签订了安全生产责任状,确保安全生产工作措施到位、责任到人。同时,管理局与水库养殖、场地承租等承包人员,签订了安全责任承诺书,进一步明确安全生产责任。

2、电力生产安全。管理局以人员管理和设备管理两方面为抓手,着重落实各项安全生产措施。在人员管理方面,严格按照浙江省小水电管理等相关规定,认真组织电站运行人员进行“安规”测试,督促值班人员加强业务技能学习,提高实践操作技能。同时,还利用身边一些典型案例给运行人员进行警示教育、“敲警钟”,绷紧安全生产弦。在设备管理方面,严格按规定对电站各类常规设备、特种设备进行检修、年检,及时更新更换老化和故障设备。配合县供电局完成了西溪电站35KV线路压变修复和供电优化,完成西溪、黄坛电站计量表更新等。

3、库区安全巡查。管理局水政、安保人员每周定期对库区进行全面巡查,记录巡查情况,建立安全管理台账。巡查发现存在问题,及时进行突击整治,并联合有关部门严厉查处违章搭建、偷捕、偷钓和游泳等各种违法违规行为。按照“三改一拆”活动要求,拆除山河岭电站周边违章搭建。6月份全国安全生产月,邀请黄坛消防队在西溪水库,举办了消防知识培训及消防应急演练等活动,进一步提高干部职工的应急处置能力和防灾抗灾意识。

4、库区船只管理。年初,管理局一方面做好渡船维护保养,确保渡船船况良好;在清明节期间村民上坟集中时间段,管理局安排水政、安保人员配合黄坛镇政府、黄坛派出所及有关村庄,共同维护渡船使用秩序,确保渡船安全。加强西溪水库快艇管理,减少非工作用船。

5、游泳嬉水专项治理。由于今年夏季持续高温干旱,来黄坛水库游泳、嬉水的人员成倍增加。为保护水质和人们的生命安全,管理局决定在原已临时聘用两名巡防人员的基础上,组织安排管理局水政安保队员,在中午及傍晚等非工作时间蹲点守护,耐心劝导人们不要在饮用水水源地嬉水游泳。特别是周末时间段,来水库游泳嬉水的人员特别多,我局牵头联系县水政、县环保、黄坛镇派出所等相关部门,开展联合执法整治活动,取得较好效果。

(三)加强水源保护  保障供水安全

1、及时清理水面漂浮物。管理局一方面在每次暴雨过后或巡查发现有漂浮物时,及时组织人员进行打捞处置;另一方面,创新处置办法,将顺溪流下来的枯枝杂叶,在库尾入库前用鱼网兜住,再派打捞人员进行集中处理。

2、做好上游村庄环境治理工作。管理局按照水源地环境保护规划要求有计划地开展环境综合治理项目。西溪水库上游深圳镇龙宫村污水处理项目基本完成,马岙村环境综合治理前期工作已完成。今年3月22日,管理局牵头,在县水利局、环保局、黄坛镇及有关村庄的配合下,在西溪水库上游盈坑村开展纪念“世界水日”和“中国水周”宣传活动,帮助当地村庄打扫卫生、赠送保洁物资、宣讲环保知识,促进村民提高水源地环境保护意识。

3、查处上游污染源。我局水政中队在巡查中发现,上盈坑村一处山里有一个规模较大的养鸡场。我局立即向县环保、县水政、黄坛镇等部门通报情况,并牵头组织各部门开展联合执法活动,要求养鸡场业主在限期整改,拆除养鸡棚屋恢复原状。联合执法活动,有效震慑了随意污染水源的行为,营造了依法保护水源的良好氛围。

(四)科学调度管理  增加经济收益

管理局在确保水库工程安全的前提条件下,通过全体干部职工的共同努力,科学合理调度供水与发电。今年由于上半年降水量偏少,夏季天气干旱,全年向宁波城区供水达2564万吨,比去年同期供水量减少181万吨;全年向宁海全县供水达4063万吨(其中西店宁北水厂为596万吨),比去年同期供水量增加239万吨。全年西溪、黄坛电站(包括山河岭二级电站)累计发电量达1074万度,比去年同期发电量减少839万度。同时,管理局重点抓好节支工作,从严压缩非生产性开支,管理费按考核指标节约了21.3万元。实现全年总收入3128.6万元,实现利润达238.6万元,完成了主管局下达的考核指标任务。

(五)规范内部管理  提升管理水平

1、健全组织管理。水库管理局在党总支的组织领导下,按照集体分工负责的原则,切实抓好各项工作。今年还新组建了妇委会,充分发挥工会、妇委会等群团的桥梁、纽带作用,建立紧密和谐的干群关系。对各个职能科室和人员进行了优化安排,达到岗位设置合理、人员配置优化、工作职责分工明确,进一步调动干部职工的工作积极性,做到了人尽其才、才尽其用。

2、积极开展廉政教育。认真学习贯彻“十八大”三中全会精神,积极开展党风廉政建设,严格按照中央、省、市县各级纪委的要求,组织学习中央“八项规定”、省委“六个严禁”、省水利行业“六个不准”、宁波市正风肃纪“十项规定”及县委“二十条意见”等文件精神。同时,结合水库工作实际,坚持以正面教育、自我教育为主,不断增强集中教育的针对性和有效性,开展一系列符合自身岗位特点的廉政教育活动,为党员干部筑起一道廉政“防火墙”,努力营造浓郁的廉政文化氛围,建设一座风清气正的基层水库管理单位。

3、推行重大事项管理。管理局在年初出台《西溪(黄坛)水库管理局重大事项审批制度》,事项金额在2000元以上的,必须按规定流程,做好事前审批工作。水库管理局重大事项的审核、审批工作,明确了管理分工的责任和权限,推进了决策工作的规范化、民主化、合理化,有效提升了水库管理局的综合管理水平。

4、元素化管理建设。元素化管理软件的开发和应用,作为水库管理局今年的主要工作之一,管理局和开发单位都高度重视,积极投入。目前已完成第二版本开发工作,正在投入运行,并根据运行情况逐步完善。

5完成管理局网站改版调整。新版网页在功能、信息等方面进行大幅调整,能更好地反映水库管理的全貌,不仅是水库对外宣传的一个窗口,更是水库规范内部管理的一个平台。

(六)开展文化活动  建设和谐库区

1、认真贯彻学习习近平总书记关于“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”重要批示精神和宁水〔2013〕16号文件精神,深入开展“移风易俗昌新风”大讨论活动,引导干部职工更新思想观念、革除陈规陋习。

2、开展文明单位创建活动。按照市、县文明办要求,积极开展“五个一”活动,即开设道德讲堂、建立学雷锋志愿服务队、制作一批公益广告牌、开展文明餐桌行动、利用网络传播文明风尚等,为积极争创省级文明单位奠定了良好基础。特别是道德讲堂的开设,组建了宣讲团由我局干部职工担当主持人和宣讲员,讲述一个个老百姓身边质朴感人的道德模范故事,还邀请桃源街道华庭家园社区章彩桂老师现身说法,让全体干部职工深受教育,达到了较好效果。

3、组织开展了“3.8”妇女节、“3.12”植树节、“七一党日活动。举办了“迎五一我为水库做贡献”主题演讲比赛。积极开展公益活动,学雷锋志愿者慰问敬老院、向余姚灾区捐款献爱心、向留守儿童捐书,组织志愿者队伍,自发参加余姚灾区抗震救灾活动。形式多样的活动,不仅活跃了广大干部职工业余生活,还培养大家热心公益、乐于奉献的精神,提高干部职工的综合素质。

4、开展健康知识教育。邀请县红十字会字专业讲师,来水库进行应急知识培训,学习了心肺复苏救护、创伤应急救护、常见急症救护和各类灾害事故应急救护等等。救护知识既有益于自身应急救护,又可紧急的情况下帮助身边的人,深受干部职工的欢迎。

二、2014年工作思路

在新的一年里,管理局将在市、县主管局的统一领导下,以“安全、高效、和谐”为治库宗旨,按照建设“工程安全、设施完备、管理高效、环境优美”的标准化水库这个目标,带领全体干部职工,克服困难、扎实工作,不断探索创新水库管理机制,促进水库各项事业健康发展,推进水库管理工作更上一个新台阶。2014年主要工作思路如下:

(一)做好工程管理。认真做好汛期三防值班工作,严格执行水库控制运行计划,及市县主管局的调度指令,加强大坝观测和巡查工作,做好工程设施的日常养护管理,确保水库工程安全运行。完成水文测报工作,维护水文测报系统和设施正常运行,做好水文资料整编和归档工作。

(二)加强经营管理。加强科学合理调度,确保供水水质安全,增加供水量,在满足宁海供水的情况下,力争向宁波城区多供水,增加供水收入。做好供水与发电关系的协调处置工作,精确测算认真做好两库三站的发电调度,提高发电效率,增加发电量。通过供水和发电两大支柱,进一步提升单位的经济效益。

(三)抓好在建项目管理。完成西溪水库食堂储藏室建设工程等完工项目的扫尾工作。按计划推进黄坛水库维修加固项目、西溪水库大坝防渗处理项目等重点工程。合理安排人力、物力,积极开展《2014年项目计划》实施,确保各个项目保质保量,按时完工。

(四)深化元素化管理应用。强化元素化管理实践应用,不断完善系统软件,做好项目验收。同时,认真经验总结,积极向县内其他中型水库推广应用。

(五)开展库区文化活动。大力开展市级文明单位“五个一”活动,组织健康积极的文体活动,举行水源地生态环境保护等公益慈善活动,丰富职工业余生活,创建和谐库区文化。

(六)切实加强政治思想工作。严格遵守县委、县水利局廉政建设相关制度,执行好财务管理相关要求。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

宁海县西溪(黄坛)水库管理局

2013年12月31日